头脑用得愈多，便有愈多的头脑可用。
——乔治·A·杜尔西
激荡你的大脑
我们知道，脑力激荡是最古老的创意技巧之一。创始人亚力士·奥斯本，在1939年为自己的广告公司BBD&O主持脑力激荡会议。
奥斯本是一个革命性的思考者。在开始工作不久，他就发现了思想的力量。想像变成他的嗜好，他相信每个人都具有创造力，而且可以经由学习变得更有创意。他也认为创造力在企业中非常重要。他提出理性、创造两个大脑的观点，即预言右脑与左脑的研究。
奥斯本将脑力激荡发展成一种群体思考的技巧，就特定的一个问题集中思考，以产生大量的构想，再加以检讨与评估。在他的经典之作《你的创造力》一书中，奥斯本列出使用脑力激荡的规则：批评犯规、愈广泛愈好、愈多愈好、合并及改良。
这些游戏规则，至今仍主导脑力激荡会议。经常举行脑力激荡会议，对于企业开发新产品与服务、个人提升生活品质的贡献是难以计量的。
在过去几年间，很多人研究脑力激荡的效果，发现有三个条件决定脑力激荡会议的结果：
a群体认同：对脑力激荡的结果，兴趣愈高的团体效果愈好。
b群体混合：将不同背景、技能及组织的团体混合，比单一的团体更有效果。
c同行的压力：每个人都会尽量与团体中其他成员保持一致。为了使脑力激荡更有效果，必须尽量减少这种压力。例如，让每个人有充裕的时间发表意见，将这些团体打散成小团体，经常作团体交流，并善用幽默感，打破组织之间的藩篱。
以下有几种方法，让脑力激荡会议更成功且更有效果：
a布置场地：设计一种让想像自由飞驰的气氛。再对每一个人强调，这只是构思的阶段，所有的意见在稍后将作检讨，不用负任何责任。
b脑力规划：将源源不断的意见作脑力规划，有助于激发其他意见由中心焦点放射出来。
c热身：以成功的脑力激荡可产生的利益作脑力规划，带动气氛。例如以开发一项新产品所能产生的利润为焦点。如此可以有更多思考的弹性，并可引起成员共同参与脑力激荡会议、解决问题的兴趣。
d定义问题：进行脑力激荡前，必须先将问题加以定义。
e由个人开始：让每一个成员将意见在纸上作脑力规划。可激发灵感，并带动群体的参与性。
f分成两个或三个较小的团体：让小团体提出构想，再回到大团体，让这些构想刺激更多的构想。这种活动更活泼且更幽默。
g分配：在主团体做好脑力规划后，再打散成小团体，分配他们提出额外的构想。将小团体提出的构想组合起来，刺激大团体提出更多的构想。
h幽默感：在分组会议结束后，每个人似乎已被榨干脑汁。最后一回合的愚蠢与荒谬的构想，可以制造大量笑料，甚至有好的创意。
在这一回合的脑力激荡中，鼓励大家尽量想一些愚蠢与荒谬的主意。可以在小团体中举行，通常有提神醒脑的功用。将这些构想加以组合，回到大团体后，常可以将这些愚蠢与荒谬的意见，变得合理且可行。
i大脑写作：这是一个简单的技巧。将一张白纸分成21格(横三直七)，纸张须比人数更多。每个人在三个格子里各写一个构想，将那张纸放回中央，另外拿一张纸再写三个，直到时间到或整个团体都筋疲力尽为止。这种方法让所有的构想互相激发，不必知道是谁提出什么构想。
脑力激荡会议的效果，视整个团体的活力程度而定。如果团体的精力不济，可以用其他方式带动构想。例如就问题的相关层面加以探讨。如果你们正为学龄前的儿童设计玩具，你可以让他们说说所有历史上的传统玩具，或者学龄前的儿童最喜欢的电视节目、书、食物等。
用任何辅助方法带出相关资讯，都可以让大脑再度活动起来。如果你想为文字处理服务开发新的市场，可以规划所有打字机的使用者，或者目前你最大客户的性质。辅助活动所获得的资料可以钉在墙上，作为参考，之后应立即回到脑力激荡会议的主题。
想像力：金元的工场
如果我们周围有谁提出要“卖月亮”，我们一定会以为他“穷疯了”。然而一位叫霍普的汽车商就想出了这个异想天开的主意。尽管有许多人怀疑甚至讽刺，但霍普的“卖月亮”的生意不仅开张了，而且异常火爆。在世界各地成千上万的买主中，既有普通的老百姓，也有美国航天总署的科学家，还有阿拉伯的酋长和俄罗斯的阔佬们，甚至包括美国前总统里根和卡特。
霍普的名字在英语中就是“希望”的意思。然而他经营汽车生意却十分不如意，以致失去了工作，也失去了妻子。1995年圣诞夜，独自望着一轮圆月长吁短叹的霍普先生突然灵机一动：“既然卖不成汽车，为什么不试试月亮？”
霍普当即查阅了手头有关月亮的法律条文，结果只发现一份1967年的国际公约规定：“禁止任何国家将任何一个天体据为己有。”公约上没有规定“个人”不能拥有天体。于是霍普马上请律师起草了一份文件，规定月亮和其他8个星体从此归他所有。他把文件和自己起草的星球地契交给公证机关进行公证，几个星期后，“月亮大使馆”公司就顺利开业了。霍普把月亮分成11万份，每份有单独的编号。每份的面积是17多万亩，价格是每亩1590美元，外加116美元的“月亮税”。
1996年秋天，美国一家国内颇有影响力的电视台从奇闻怪事的角度播放了“月亮大使馆”的有关消息，结果原本是讥讽的电视节目却给霍普做了一次极好的广告。在节目播出后没几天，他就卖出了近2 000份月亮土地。当这个节目在瑞典播出后，一周之内，就有4 000张订单寄到……
霍普先生“卖月亮”居然能大获成功，的确出乎许多人的意料之外。尽管这是一个异想天开的主意，霍普先生却是非常认真对待的。他不仅查阅了法律、聘请了律师、进行了公证，还注册了公司，明码标价，的确做出了巨大的努力，他的成功也就不是偶然的了。
亨利·福特1863年7月生于美国密西根州。他的父亲是个农夫，觉得孩子上学根本就是一种浪费；老福特认为他的儿子应该留在农场当帮手，而不是去念书。
自幼在农场工作的福特，很早就对机器产生兴趣。福特12岁的时候，已经开始构想制造一部“能够在公路上行走的机器”，这一想法深深地扎在他的脑海里。
旁边的人都“劝导”福特放弃他那“奇怪的念头”，认为他的构想是不切实际的。但福特认为这世界上没有“不可能”的事。他试着用蒸汽去推动他构想的机器，试了两年多，但行不通。后来，他在杂志上看到可以用汽油氧化之后形成的燃料代替照明煤气，触发了他的“创作性想像力”，全心投入汽油机的研究工作。他的创意，被大发明家爱迪生所赏识，邀请他当底特律爱迪生公司的工程师，实现了他的梦想。
在1892年，福特29岁之时，他终于成功地制造了第一部汽车引擎。而在1896年，也就是福特33岁的时候，世界上第一部摩托车便面世了。
从1908年开始，福特致力于推广摩托车，用最低廉的价格，去吸引越来越多的消费者。今日的美国，每个家庭都有一部以上的汽车；而底特律不仅一跃成美国的大工业城，更变为福特的财富之都。
卡耐基说：“想像力是灵魂的工场；人类所有的成就都是在这里铸造的。”从12岁的构想，到33岁的实现，福特花了21年在“灵魂的工场”铸造他的摩托车。以后的日子，福特的想像力便成为一个“金元的工场”，替他与数以万计的人创造了天文数字的财富。
创造性思考：变现你的财富智慧
模仿别人是大多数经营者赚钱的法则。但是，随着社会的发展，任何一种商品都要不断改进，才能迎合人们不断进步的要求。凡事盲目跟风，快的话还可以赚一点钱，如果太慢的话，不但赚不到钱，反而有可能把自己的老本给搭进去，应了那句话：“第一个做的是天才，第二个做的是庸才，第三个以后做的便是蠢才。”所以，对于经营者来说，要想获得超出常人的成功，第一要诀就是眼光独到。
愈是商品经济发达的社会，愈难创新。因为社会需要大致已经定型，经营者必须从已有的金矿里，辛苦地再加以开采。当然，很有可能你寻宝的金矿，已被前人开采了八、九次。
眼光独到的经营者，都明白这样一个道理：一个尚未有人注意到的领域里，或许应该说，尚未有人敢在生意上打主意的领域，要创出赚钱的机会，要比前面的金矿寻宝容易得多。
举个最简单的例子，在过去，人寿保险业可以说是一项令人闻之而避的行业，没有人认为在这个行业能赚钱。因为当时的人们最忌讳谈论生死的问题，人们普遍觉得买了保险，就等于立了遗嘱，非常不吉利。
后来，经过独具慧眼的保险公司的大力发展，这个行业迅速发展起来。保险公司首先灌输人们对生命的正确观念，解除了迷信的禁忌；再进一步将保险条例放宽，使客户充分相信投保是确保亲人受益，而非本身的损失。这样，就使很多人改变原有观念，进而主动购买保险了。
所以，在大多数人都否定的事物上动脑筋，见人所未见，便可以不断创造出令人意想不到的新事业。
其实，对于独具慧眼的经营者，赚钱的机会无处不在，关键就在于他们必须善于发现。
有这样一则故事：国王为挑选继承人，给两个儿子出了道难题——给你们两匹马，白马给老大，黄马给老二，你们骑马到清泉边去饮水，谁的马走得慢，谁就是赢家。老大想用“拖”的办法取胜，而弟弟则抢过老大的白马飞驰而去。结果，老二胜了，因为他骑的是老大的马，自己的马自然就落到了后面。
且不说弟弟的行为是否符合游戏规则，但其独特的思路和隐念的哲理，却是值得我们认真深思的。我们常听人说，创富要勤奋，这是无疑的，但勤奋不见得就致富。因为创富不是力气活，不是多受点累多干点事就能达到目的的，重要的还得看你有没有赚钱的新点子，有没有发财的好主意。俗话说：费力不赚钱，赚钱不费力。这话虽然不是绝对的，但也从一个侧面说明赚钱有方法，创富有门道。尤其是在当前市场竞争激烈、社会发展迅速的时代，科技要创新，艺术要创新，创富同样需要创新。
现实生活中，靠好点子白手起家的并不少见，美国人斯塔克就是一个典型。他既没有自己的企业，也没有雄厚的资本，但他创造了一个神奇的点子，没花一分钱便将一堆烂铁废渣巧妙地变成了财富，令人惊叹不已。
当时美国的德州有座很大的女神像，这座女神像历史悠久，许多人都喜欢来这里参观、照相。但因年久失修，州政府决定将它推倒，只保留其他建筑。推倒后，广场上留下了几百吨的废料，有碎碴、废钢筋、朽木块、烂水泥……既不能就地焚化，也不能挖坑深埋，只能装运到很远的垃圾场去。200多吨废料，如果每辆车装4吨，就需50多车次，还要请装运工、清理工等，至少得花25万美元。
听了这个消息，有的人为神像的失去感到可惜，有的人为垃圾的处理而头痛，有的人为将来广场的建设而做种种设想，惟有斯塔克以敏锐的眼光看到了这些腐朽的废渣里藏着的钱财。他想出了一个绝妙的赚钱点子。
他来到市政有关部门，说愿意承担这件“苦差事”。他说，政府不必费25万美元，只需付2万美元给他就行了，他保证处理好这批垃圾。
对于这样的好事，市政部门没有道理不同意，合同当场就订下了。斯塔克要这些垃圾干什么呢？他请人将大块废料砸成小块，然后进行分类，把废钢皮改铸成纪念币；把废铁废铝做成纪念品；把水泥做成小石碑；把神像帽子弄成很好看的小块，标明这是神像的著名桂冠的某部分；把神像嘴唇的小块标明是她那可爱的小嘴唇……所有加工好的东西都装在一个个十分精美而又便宜的小盒子里，甚至朽木、泥土也用红绸垫上，装在玲珑透明的盒子里。
斯塔克将这些纪念品出售，小的1美元一个，中等的25美元，大的10美元左右。卖得最贵的是女神的嘴唇、桂冠、眼睛、戒指等，150美元左右一个，很快就抢购一空了。斯塔克巧妙地从一堆废弃物中净赚了125万美元。
面对同样的一堆垃圾，考古学者想到的是有无考古价值，清洁工人想到的是处理难度，环保人士想到的是环境污染，惟有斯塔克却从中想到了赚钱的点子。
从上例可以看出，创造性思维可以助你致富，助你成功。
可以这样说，良好的思维都具有创造性。创造性思维是人脑思维活动的高级层次，是智慧的升华，是人脑智力发展的高级表现形态。
