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第9章 合理规划你的目的 (1)

一次只走一英里

要达到自己的目的,需要把远期目的分解成当前可达到的目的。俗语说得好:罗马不是一天建成的。既然一天建不成辉煌的罗马,我们就应当专注于建造罗马的每一天。这样,把每一天连起来,终将会建成一个美丽辉煌的罗马。

美国有个84岁的老太太莫里斯·温莱,1960年曾轰动了美国。这位高龄的老太太,竟然徒步走遍了整个美国。人们为她的成就感到自豪,也感到不可思议。

有位记者问她:“你是怎么完成徒步走遍美国这个宏大目标的呢?”

老太太的回答是:“我的目标只是前面那个小镇。”

莫里斯太太的话很有道理,其实,人生亦是如此,我们每个人都希望发现自己的人生目标,并为实现这个目标而生活和工作。如果你能把你的人生目标清楚地表达出来,这样就能帮助你随时集中精力,发挥出你人生进取的最高效率。只是,一定要记住,你在表达你的人生目标时,一定要以你的梦想和个人的信念作为基础。因为这有助于你把自己的目标定得具体,且具有现实可行性。

目标必须是具体、的可以实现的,这一点很重要。如果计划不具体——无法衡量是否实现了——那会降低你的积极性。为什么?因为向目标迈进是动力的源泉。如果无法知道自己的目标前进了多少,你准会泄气,甩手不干了。

人生目标,绝非一蹴而就。它是一个不断积累的过程。而一个个量化的具体目标,就是人生成功旅程上的里程碑、停靠站。每一个“站点”都是一次评估,一次安慰,一次鼓励,一次加油。

一句话,目标要量化,才能对成功有益。能否量化,是目标与空想的分水岭。

目标必须实在,而且不要太遥不可及,应该是在达得到的范围内,千万不要错认自己应该或能够在一天里建造一座罗马城。如果你今年无法达到你的最终目的,那就先定一个短期的目标吧!

一、一次只走一英里

正如前文中莫里斯太太所做的那样,如果我们不能一下子达成自己的目的,就应当将长期目的分解成一个个当前可达到的目的,“一次只走一英里”,最终就能顺利实现自己的目的。

在美国陆战队里面,曾做过这样一个实验:

有两个小组,分别沿着两条10公里的路向同一个村子前进。两个小组的差别在于:第一组不知道村庄的名字,也不知道路程的远近。只告诉他们跟着向导走就行;而第二组的人不仅知道村庄的名字、路程,而且公路上每一公里就有一块里程碑。请你来猜想一下他们完成任务的情况吧!

你大概想不到,第一组的人刚走了两三公里就有人叫苦,走了一半时有人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要走这么远,何时才能走到。走了一半时有人甚至坐在路边不愿走了,越往后走他们情绪越低。

而第二组的人呢,他们边走边看里程碑,每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳,情绪一直很高涨,所以很快就到达了目的地。

这个实验对你有一定的启迪吧!只有具体、明确并有时限的目标,才具有指导行动特定的激励自己的价值。只有充分了解自己在特定的时限内完成特定的任务,你才会集中精力,开动脑筋,调动自己和他人的潜力,从而为实现自己的目标而奋斗。如果没有明确具体目标的时限,任何人都难免精神涣散、松松垮垮,要实现自己的目的只能是一句空话。

25岁的时候,哈恩因失业而挨饿。他白天就在马路上乱走,目的只有一个,躲避房东讨债。一天他在42号街碰到著名歌唱家夏里宾先生。哈恩在失业前,曾经采访过他。但是,他没想到的是,夏里宾竟然一眼就认出了他。

“很忙吗?”他问哈恩。

哈恩含糊地回答了他,他想他看出了他的遭遇。

“我住的旅馆在第103号街,跟我一同走过去好不好?”

“走过去?但是,夏里宾先生,60个路口,可不近呢。”

“胡说,”他笑着说,“只有5个街口。是的,我说的是第6号街的一家射击游艺场。”

这里有些所答非所问,但哈恩还是顺从地跟他走了。

“现在,”到达射击场时,夏里宾先生说,“只有11个街口了。”

不大一会儿,他们到了卡纳奇剧院。

“现在,只有5个街口就到了动物园了。”

又走了12个街口,他们在夏里宾先生的旅馆停了下来。奇怪得很,哈恩并不觉得怎么疲惫。

夏里宾给他解释为什么要步行的理由:

“今天的走路,你可以常常记在心里。这是生活中的一个教训。你与你的目标无论有多遥远的距离,都不要担心。把你的精神集中在5个街口的距离。别让那遥远的未来令你烦闷。”

不要迷失自己的目标,每次只把精力集中在面前的小目标上,这样,遥不可及的目标便在眼前了。

战地记者布雷德先生也是用这种方法救了自己的生命,下面是他的亲身经历。

第二次世界大战期间,我跟几个人不得不从一架破损的运输机上跳伞逃生,结果迫降在缅印交界处的树林里。当时我们惟一能做的就是拖着沉重的步伐往印度走,全程长达140英里,必须在8月的酷热中和季风所带来的暴雨侵袭下,翻山越岭,长途跋涉。

才走了1个小时,我一只长筒靴的鞋钉就扎了脚。傍晚时双脚都起泡出血,像硬币那般大小。我能一瘸一拐地走完140英里吗?别人的情况也差不多,甚至更糟糕。他们能不能走呢?我们以为完蛋了,但是又不能不走。为了节省体力,我们每次只走一英里,休息十分钟,便继续下一英里的路程。我们就这样走着,有一天,我们竟然惊奇地发现我们已走出了这一段魔鬼旅程……

大海是由一滴一滴水汇集而成的;

房屋是由一砖一瓦砌成的;

大力神杯是靠赢得一场又一场的比赛才获得的。

每个重大的成就都是由一系列小成就累积而成的。

按部就班做下去是惟一的实现目标的聪明做法。有些时候,某些人从表面看来似乎一夜成名,但是如果你仔细看看他们的历史,就知道他们的成功并不是偶然的。

1985年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一句话:凭智慧战胜对手。人们都觉得这只是一次偶然,可是,两年后,意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行,山田本一代表日本参加比赛。这一次,他又获得了世界冠军。

这还是偶然吗?人们在山田本一的自传中终于找到了答案:

每次比赛之前,我们要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行,第二个标志是一棵大树,第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就以百米冲刺的速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程,就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。

二、化目标为我们的几个步骤

达到目标需要一步一步地完成,实现一个个短期目标是走向成功的必然。拿破仑·希尔指出了“化目标为成功”的几个主要步骤:

1将目标数字具体化

应该记住,你如果只是笼统地说:“我需要很多很多钱”,那是没有用的。

你必须确定你追求的成功的具体标准。比如,挣多少钱,当多大的官,取得什么科学成果,等等。

拿破仑·希尔曾举过这样一个例子:

同样是做房地产生意,杰克计划向银行贷款大约12 000万美元,而罗比则向银行贷款11 939万美元。

最后,银行贷款给罗比,而拒绝了杰克的贷款请求。

在银行主任看来,罗比的预算具体且考虑很周到,说明罗比办事仔细认真,成功的希望较大。由此看来,确立你想要的具体数字非常重要。

2将目标逐一击破

一旦写出第一个五年计划的具体数字并做出承诺后,以后的步骤就非常简单了,同时,它们正是获得成功所必须动用的关键,即各个击破。

使你的5年宏伟目标获得成功的秘诀是化整为零,每天做一点能做到的事。

(1)将你的目标分成5份。你把五年目标分成5份,变成5个一年目标,那你就可以确切地知道从现在到明年的此刻你必须完成的工作了。

(2)将每年的目标分成12份。祝贺你,你将进一步有了每月的目标了。如果要落实你的五年计划,你现在就更能清楚地了解从现在到下月的此时你应该完成什么了。

(3)将每月的目标分成4份。现在你可以知道下星期一早上必须着手做什么了。同时,惟有如此,你才会毫不迟疑地去做自己该做的事,然后,继续进行下一步。

(4)将每周的目标分成5~7份。用哪个数字划分,完全取决于你打算每周以几天从事这项工作。如果喜欢一周工作7天,则分成7份。如果认为五天不错,就分成5份。自动地选择哪一种全靠你自己。但是,不论作何种选择,结果都是一成不变的:为了成功,我今天必须做什么?

当你从头到尾采取这种程序后,每天早晨就会胸有成竹地奔向坚定不移的目标,日复一日,年复一年,直至到达你最喜爱的乐土。

内容明晰的每周、每月和每年的目标有助于你发挥个人所长,集中精力,全力以赴地完成既定工作,从而获取个人的成功和幸福。同时,分成可行的逐日小目标可以减轻你因为茫然不知所措而产生的烦躁。

如果你对所做的事情不断怀疑,事情往往会做得很糟糕。但是,一旦你知道所做的事正好掌握了最佳时机,你就一定会做得更快、更好,而且有更大的热情和冲劲。

确立五年目标,并将它们划分成可以逐日完成的工作还有一个益处,即它能帮你判断你是否已真正瞄准目标。

例如,你从事销售,并决定一年内要拜访500个新主顾才能达到销售额,那么扣掉周末和节假日,一年大约有250个工作日。也就是说,每个工作日只须拜访两个人(早晨下午各一人)就可以达到目标了。

如果你一天真的拜访两个人,将来有一天,当你发现自己一年竟已拜访了500人后,可能就会说,“我还可以做得更好,等着瞧吧!”

或者还有另一种情况,你发现每周五天的计划竟只用三天半就完成了。因此,第二个月的月底,就已经在做第五个月的工作计划了。所以,确立逐日的五年目标这一做法,消除了成功遥不可及的神秘感,彻底把它化为行动。

总之,对你来说,达成目的的关键是写出目标,并各个击破。

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