第三章 徐明：培养感激的习惯
我们的生活离财富之源越近，我们得到的财富就会越多。徐明是大连实德集团的董事长，作为当代富豪之一，他以“实业报国，德以兴家”为企业理念，这个理念反映了徐明的感恩心理，反映了感激在他心里的重要地位。同样，我们每个人都应该培养感激的习惯，这是我们所能拥有的最好的习惯，因为感激是最健康的处世之道。
富豪档案：
姓名：徐明
1971年4月，出生于辽宁庄河。
1990年，毕业于沈阳航空航天大学外经外贸专业(大专)。
1998年7月，于东北财经大学商业经济硕士专业研究生结业。
1992年，他创建了大连实德集团。
1992年至今，任大连实德集团董事长。
2002年，获大连市“特等劳模”称号。
2003年，大连实德集团被省政府评为省纳税大户。
2003年，获省“劳模”称号。
2004年，获省“优秀中国特色社会主义建设者”称号。
一个人有多少财富，就看他付出了多少。
——徐明
致富的第一步就是把你想要的思想传达给自己的大脑，并通过各种努力实现创富的愿望。有一点是很明确的，那就是我们的生活离财富之源越近，我们得到的财富就会越多；同样，在我们的生活和工作中，具有感激习惯的人比那些从来不懂感恩的人更容易得到幸福。培养感激的习惯是必要的，并且要一直心怀感激，只有当你与所有美好的事物保持一种协调关系，你才能得到这些美好的事物。
提起徐明，人们都知道他是大连实德集团的董事长。作为众所周知的当代富豪，徐明以“实业报国，德以兴家”为企业理念，这个理念反映了徐明的感恩心理，反映了感激在他心里的重要地位。同样，我们每个人都应该“培养感激的习惯”，这是我们从徐明身上看到的品质，也是我们每个人接近财富、吸引财富的法则之一。
实德集团的发展是在徐明的直接领导下取得的，是他卓越的领导才能和辛勤劳动的硕果，为此，他得到了社会各界的称赞和颂扬，获得了多项荣誉。
徐明对实德文化的阐释是 “实业报国，德以兴家”。当初来大连的时候，为了提高自己的素质，徐明曾要求自己做好三件事：学第二外语、练好书法、学会开车。而生意场上的忙碌使他无暇顾及其他的事情，只是学会了开车。徐明说这就是生活，总是要求你先做必须 要做的事情。在商言商，徐明进而不再追求个人的完美，而是倾力打造完美的团队。徐明说：“我认为当你一个人追求完美的时候，势必影响其他方面的发展。我们曾经在公司讲过一个问题，就是说：我们要求的各个公司的领导，在做工作汇报的时候，可以拿着稿子来讲。不需要你再做脱稿，因为你可能为一个脱稿讲话准备了三天，但是你这三天能看多少新的书？能学习多少知识？而就是为了这一次圆满的演讲，你花费了这么多的精力。所以说，我是想一切都顺其自然。人在平和中、在平常中、在自然中生活是最好的。我对自己现在没有定位。你愿怎么想就怎么想！ 我就是我！我想做什么我就做什么。我不会顾虑到别人对我的印象怎么样，这就是我。”
关于实德的制度，徐明认为：“制度实际上是人性化的。制度为什么要变化？因为制度是要适合大多数人的需求的，而不是为特殊性来制定的。所以说，我们一方面在制度面前人人平等，一方面又要考虑制度要适应人的需求。一个制度完全适应大多数人的需求的时候，这时候才能对个别人违犯制度进行制裁。实德的很多制度都是关于细节的。”
徐明是一个非常注重细节的人，这使得他能够见微知著，防微杜渐。他说：“如果一个好的想法，大家都不认同，光有一个好的思路、好的想法，而没有集体的努力，没有对一些细节工作的努力的话， 可能一个好的思路会变成一个下策。所以说，我觉得人的工作关键是在细节上。”与此同时，徐明很注重人力资源。他认为：“……企业最根本的力量源泉，就是人的力量。如果说人的问题解决好了，这个企业其他方面的问题都好解决了。因为像我们现在也是这样一个企业，达到一定程度的时候，一般就是三个要素：第一就是资金的问题；第二就是合作伙伴问题；第三就是团队的问 题。而实际上最主要的就是团队问题。因为你有了好的团队，就自然有了好的合作伙伴；而有了好的合作伙伴、有了好的项目，就有了更多的资金来保证这个项目的顺利进行。所以我们更重视团队建设。”
实德人都说徐明是战略家，是的，他很看重战略管理。“除了在经营方面，更重要的是战略管理问题。如果在战略问题上失误的话，恐怕下面的人再努力，也会离核心越来越远。所以我特别注重在战略方面的管理。”徐明如是说。他说：“首先，走到今天一直是用发展来解决我们所有的问题，我们提出‘与客户共增长’，就是说任何东西都是相互的。我们走到今天一直坚持走大路，而不是走捷径来发展。我还没有定性，我觉得他们所有优秀的东西都值得我学习，就是如何来整合、来提升自己的问题。人也有一个定位问题，就像我从学校刚毕业的时候，我 常佩服比尔·盖茨。我认为比尔·盖茨是一个技术型的企业家，而且是有真材实学的一个人。”
徐明有句座右铭：走大路。看准方向，高起点，大投入，然后有大产出。当初倾家底从日本购买大量挖掘机械，很多人都觉得太冒险，但正是凭借这些设备，实德才能从城市改造中获得大量项目。
“实业报国，德以兴家”是徐明提出的企业理念。多年来，随着企业的发展，徐明时刻不忘回报社会，他以多种方式积极投身社会公益事业，累计投资达1亿多元；并积极参与西部地区的开发及国企改制，并投资近10亿元。其中，2002年徐明决定向沈阳、朝阳、成都等地区捐资345万元，建立9所希望小学；2003年向普兰店、庄河、陕西革命老区等贫困地区捐资3224万元，进行扶贫和建立希望小学……
几年来，实德集团本着“实业报国、德以兴家”和“实德人、中国情、世界观”的企业理念，努力实践“三个代表”的重要思想，始终贯彻以技术为先导和诚实守信的方针，促进企业的持续快速健康发展。几年来，实德集团的发展与我国改革开放事业息息相关，不仅亲身参与了这场伟大革命，而且为我国建材水平的提高及人类居住条件的改善作了贡献，这是实德人的骄傲和自豪。“实业报国，德以兴家”理念的基本内涵是创新、诚信和奉献。集团确立了以诚信、法制为基础的七项原则，实施了“与社会共进步，与客户共增长，与员工共提高的”以德兴企方略。我们相信，一个企业如果具备以诚信为核心的基本道德素质，就一定能赢得社会的认同和公众的信赖，从而健康发展。
徐明的致富过程中包含了他的一颗感激之心，因为感激和回报，财富更垂青于他；因为感激和回报，喜乐与他如影随形。他用实际行动演绎了“感激”的力量，我们今天说他是一个富豪的同时，更为感叹的也许是他那颗感激和回报社会的心，以及他身体力行的“实业报国，德以兴家”理念。
培养感激的习惯很重要，如果经常练习，感激就会成为一个习惯。这是我们所能拥有的最好的习惯，因为感激是最健康的处世之道，也是财富来临的根源。思考与感激是良好的习惯，我们要随时提醒自己：思考我们所有的，并培养感激的态度。向别人表达谢意是尊敬与礼貌最高的表现方法，也是建立与维系人际关系的最安全的方法。詹姆斯说：“人性最深的期盼就是受人感激。”用感谢来满足别人和社会的需求，不但简单，而且效果很好。
我们所享有的最大的福气是拥有那些使我们每天生活得充实的人。表达自己的感恩或接受对方的感恩，需要将它培养成为一种自然的习惯。这将有助于你提升自己的生活质量，有助于你积累更多的财富！
