第三章 张祥青：公开的秘密——行动创造财富
行动创造财富，世界上最珍贵的事物都是那些行动中的人创造的。思想只是一种潜在的力量，是有待开发的宝藏，而只有行动才是开启力量和财富之门的钥匙。作为天津荣程联合钢铁集团有限公司董事长的张祥青，从“地震孤儿”到“钢铁大王”，他的财富神话体现了行动的力量。
富豪档案：
姓 名：张祥青
1969年2月，出生于天津市。
1989年，毕业于丰南二中。
1991年，开始做废钢生意。
1994年，自建唐山市丰南顺达冶金原料厂。
1995—1998年，在北京首都经贸大学进修，获工商管理硕士学位。
1998年，创建唐山丰南冀发特种钢材有限公司，任总经理。
2001年，成立天津荣程联合钢铁集团有限公司，任董事长兼总经理。
2003年，被天津市政府授予“抗击非典先进个人”。
2004年，荣获天津市“乡镇企业家”称号。
任何一个人要想干出一番有益于社会、有益于人民的事业，必须付出艰苦的努力。
——张祥青
财富无处不在，行动成就梦想。在事业上，只有勇于行动，一心奔赴目标，有不墨守成规的智慧和勇气，才会克服困难，取得成功。
让自己行动起来也是一种能力。这种能力的增长来源于不断和借口作斗争。通过斗争，培养自己识别借口的能力和战胜借口的勇气。正是有了这么多的“思想上的巨人，行动上的矮子”，才有了那么多自怨自艾的人。他们常常抱怨，自己的潜能没有挖掘出来，自己没有机会施展才华。他们甚至都知道如何去施展才华和挖掘潜能，只不过没有行动罢了。思想知识是一种潜在的力量，是有待开发的宝藏，只有行动才是开启力量和财富之门的钥匙。“行动创造财富”，作为天津荣程联合钢铁集团有限公司的董事长的张祥青，从“地震孤儿”到“钢铁大王”，他用自己的行动创造了一个实实在在的财富传奇。
张祥青童年时， 震惊世界的唐山大地震夺去了他含辛茹苦的双亲。苦难的童年，是命运最宝贵的一次馈赠。阿德勒的心理学说认为，异常的磨难，往往让人产生强烈超越自我的意识，而这恰恰是成功的最持久动力之一。也正如张祥青所言：任何一个人要想干出一番有益于社会、有益于人民的事业，必须付出艰苦的努力。
1989年，张祥青、张荣华的结合标志着张氏财富金字塔的正式奠基。从卖早点到废钢生意，再到租下一个倒闭的集体钢铁企业，再到成立现在的唐山市合利钢铁厂……这是一个一步一步行动的过程，这是一个艰苦奋斗的历程。
1994年，中国改革的春风已悄然吹遍大地。年轻的张祥青捕捉到了这早来的春意，办起了一个仅有几十人的顺达冶金原料厂。
多年之后，张祥青提起这段经历不无感慨，也不无自豪。他说，正是党的改革开放给了他创业的舞台，也正是这段经历给了他从商的最初经验，教会了他市场中的输和赢，那是一所没有围墙的学校。
随着企业的不断发展壮大，他深刻认识到诚实守信、依法经营的重要性。自创业开始，他始终坚持不偷漏国家税款、不拖欠工人工资、不拖欠客户资金、不欠缴国家电费的四项承诺。为确保足额纳税，企业坚持内部审计，堵查漏洞，并主动请求税务部门安置了防伪税控系统。为使工作落到实处，公司制定了责任追究制度，因工作失职造成企业形象受到影响的，一律追究当事人的责任。
正是多年以来毫不动摇地坚持这四项承诺，企业奠定了老板与员工、企业与政府、企业与客户及与产业链上下游的四大和谐关系，使企业得以在内部、外部协调信任的大环境中迅猛发展，造就了企业与经济、文化发展的和谐关系。从某种意义上看，和谐企业就是经济与文化的统一与和谐。经营一个企业并不难，但要让这个企业成为百年企业则艰难无比，这就需要企业与社会经济文化协调。它取决于企业家能否依照经济规则、商业道德、伦理与市场经济的文化价值观进行思维和做事，这也正是张祥青敢于树立“打造百年荣钢”这一宏伟目标的真正根基所在！
2001年，张祥青酝酿着企业一次本质上的飞跃。他和一般企业家的差别在于：别人前进一步，他跨越一个台阶。当我们走进荣钢，部属们对张祥青最多的评价，就是他的超前意识。这是一个企业家必备的谋略素质之一。张祥青的胜利首先表现在战略上的果断和远见上。许多企业家先审度自身条件，然后决定去干什么。而张祥青先决定干什么，然后千方百计创造条件。
张祥青执意并购的这个企业前身是1993年由当地镇政府和其他两家企业联合出资兴建的“天津渤海冶金工业有限责任公司”，经过科学细致的市场调研，加上在谈判过程中所深切感受到的津南区、葛沽镇两级政府领导那种发展地区经济、造福津南父老的拳拳公仆之心，他们在很短的时间内作出了买断天津渤冶公司的重大决定，并于2001年4月组建了天津荣程联合钢铁集团有限公司。果敢？豪赌？是命运女神的眷顾还是天才的灵光闪现？总之，张祥青打开了财富的魔方。没有鲜花，也不要掌声，高调做事、低调做人是张祥青的一贯原则。
由张祥青亲自带队抽调唐山企业的精干人员夜以继日地艰苦奋战，住在简陋的小旅店，吃着两元钱一顿的盒饭，但是所有人都激情高涨，也许他们能够隐约感受到一个钢铁巨人即将在他们的手中诞生！
化蛹为蝶的诱惑，让一只蝴蝶忘记所有的疼痛。一次次生命的蝉蜕，只为了第一次斑斓的生命之舞。在张祥青、张荣华看来，比荣钢巨大的经济成功更为重要的是企业在管理、品牌和整体品质上的升华。伴随着荣钢跨越式大发展，特别是面对国家实施宏观调控措施和当前钢铁市场的新形势、新要求，荣钢的企业管理与企业文化建设亦面临着新的机遇与挑战。
如何将荣钢的企业管理引领到新的战略高度，以适应荣钢的科学、健康、可持续发展？如何进一步加强企业凝聚力、向心力，为员工营造和谐向上的文化环境，教育和引导员工树立正确的人生观、价值观、世界观，调动和激励员工为实现共同理想目标而努力奋斗，为铸造“百年荣钢”奠定文化基石？
一如当年为荣钢的创立倾注全部心血一样，张祥青、张荣华为企业管理全力以赴。从那时起，张氏夫妻和他们驾驭的舰艇就注定会成长为今天的“超级航母”。他们树立了“责任、品质、高效”的管理理念；确立了“以人为本，全面协调可持续科学发展观和构建和谐新荣钢”的出发点，贯彻“诚实、能力、纪律、创新”的用人理念，不惜重金引进高级专业技术人才和管理人才，注重选拔、培养和提升企业现有人才，做到人尽其才，并委以重任，生活上给予关心，待遇上给予兑现。
今天，天津滨海新区的大发展，为坐落在新区规划内的荣钢带来了千载难逢的历史机遇！他们有理由憧憬更加辉煌的未来，也必将以其锐意进取的开拓者姿态继续演绎动人心魄的时代之歌……
张祥青、张荣华从几十万到几十亿只用了11年。11年的飞跃，可以说伴随着中国经济成长的荣钢，经历了当代中国民营企业发展的不同阶段，并最终成就了独具特色的荣钢模式。
张祥青、张荣华用他们朴素的经营哲学引领了一个小作坊到现代化企业集团的全程变迁。正是他们的超前意识、诚信天下、感恩社会夯实了今天荣钢的世纪基业。于是，他们成了世人瞩目的中国优秀民营企业家。
“行动创造财富”，一个企业家的行动有多坚实，一个企业的根有多深，决定了一个企业的未来能走多远。
“行动创造财富”，不完美的开始胜过完美的犹豫。许多事情你不采取行动，它就可能永远不会时机成熟或者条件具备。对于勇敢的人来说，没有条件，他也能创造条件，他的行动以及果敢是最好的时机和条件。因为行动本身就是在创造条件和机会。人们往往因为道理讲多了，所以顾虑重重，不敢决断，以至于错失良机，甚至坐以待毙都不在少数。
行动吧！朝着目标，不要左顾右盼，不要犹豫不决，不要拖延观望！
