第四章 杜双华：像真正的富人那样思考
思考，是一种习惯，是一种慢慢培养起来的好习惯。爱思考的人不一定是一个富人，但富人一定是一个善于思考的人。有钱人跟其他人的差别，不光在于拥有钱的数量多少不同，还在于他们看钱的眼光，跟钱相处的方式也不相同。要选择成为富有的人，就要从观念、思维方式到行为方式，向富有的人靠近；就要像真正的富人那样思考。杜双华是一个真正的富人，他的思维习惯和思考方式决定了京华创新集团和日照钢铁集团的飞跃发展，也成就了他的财富人生。
富豪档案：
姓名：杜双华
1955年，出生于河北衡水。
1987年，开始从事钢铁制造。
1993年，创办了河北京华制管，当时只有80余万元的产值和100多位员工。2001年，他开始相继在唐山、包头、莱芜、广州、四川等地成立了制管公司。2003年，合并组建了京华创新集团。
2003年，与山东来港合资创办了日照钢铁控股，2005年产值为80亿元。
2008年，43岁的杜双华以财富350亿元，在胡润百富榜排名第二。
现在回顾当初的选址过程，应该说是比较科学正确的。这一决策为我们创造了巨大的运输成本优势，也与后来2005年出台的钢铁产业政策中‘大型钢铁企业应主要分布在沿海地区’的有关规定相吻合。
——杜双华
是不是任何人都可以致富？关于这个问题，大部分人总是回答：“不！”而富人的回答是：“是的，所有的人都可以致富，致富并不是很难的事情。”
富人之所以能够成为富人，就是因为他们能进行长期、有效地思考和计划，并且知道如何通过坚持梦想或展望未来获得最后的成功。思考，对富人来说，是一种习惯，是一种乐趣，更是一种财富。杜双华就是这样一个财富名人。
杜双华进入钢铁产业已经有17年，这中间，好运气似乎总是伴随着他。
杜双华1991年辞职离开了首钢冶金机械厂劳动服务公司，到北京市朝阳区十八里店开办了北京兴华福利轧钢厂。这是杜双华开办的第一家企业，也是后来京华创新集团的前身，严格来说，也是日后名声大噪的日照钢铁集团的前身。1992年9月，由于北京兴华福利轧钢厂车间狭窄，生产规模受限，杜双华决定抓住河北省三河县建设开发区的时机，征用土地建设了焊管厂。
杜双华很快迎来了他一生中的重大历史机遇。他描述说：“（焊管厂）次年投产后便赶上了焊管价格暴涨的好形势，产品供不应求，生产规模急需扩大。”1993年，经过多方考察，杜双华决定在自己的老家河北衡水建设年产能10万吨的焊管生产线。从5月开始动工，到年底就投入了生产，并成立了京华焊管总厂。
“从1994年到1998年，我们通过滚雪球的办法，靠积累促进发展，使投入产生效益，企业有了较好的经济基础。”杜双华说，“1998年，年产量达到了30万吨，销售收入42亿元，位居河北焊管行业首位。从2001年起，为掌握资源和销售优势，我们决定靠近原材料基地和市场前沿建厂。首先在唐山开平区组建了唐山京华制管有限公司，当年完成销售收入207亿元。”杜双华说，2002—2003年，相继组建了莱芜京华、广州京华、吉林京华、成都京华等企业。到2003年1月京华创新集团正式成立时，杜双华已经拥有一个包括六家制管企业、一家化工厂、一家房地产开发公司的大型企业集团。
2003年，杜双华作出了一个重要决定，到山东日照组建钢铁企业。这一决定使他迎来了事业的一个高峰。“2003年2月29日，我们同日照市政府、莱钢集团签订了日照钢铁项目三方协议，3月31日正式开工奠基。”杜双华说。这一次，杜双华再次展示了他的“速度”。日照钢铁从开工到正式投产仅用了181天。当时被日照市政府誉为“日钢精神”、“日钢速度”。杜双华凭“速度”再次抓住了机遇。杜双华说，日照钢铁的发展时间虽然相对较短，但也是一个滚动发展、不断突破的过程。建厂初期，抓住了国内经济高速增长对钢铁产品需求大的机遇，不断上设备，扩大规模，提高产能，到目前已经达到1300万吨铁、1250万吨钢、1000万吨材的年产能。
“我们在与莱钢的合作中，双方因为合作方式和资本运营等方面未达成一致意见，莱钢将股份和技术人员全部撤回。我们只能再重新招聘技术员工，自主研究使用技术。在资金方面，由于莱钢撤股和国家开始宏观调控银根紧缩，一度出现了资金短缺。我们只好以京华创新集团作为担保从银行获得了部分贷款，并且向日照市人民政府、山东省人民银行等单位求助，得到了他们的鼎力相助，渡过了难关。”杜双华说。
事实上，日照钢铁又一次抓住了机遇，成就了杜双华的更大辉煌。“日钢速度”继续演绎着杜双华的财富奇迹。辉煌中的杜双华酝酿着更大的目标，他瞄准了港口建设、研发推广非高炉炼铁技术等领域。杜双华说：“如果能够成功，在给我们自身带来巨大效益的同时，也将给全国钢铁产业的发展产生积极而深远的影响。”
但对高速成长中的日照钢铁来说，前面的路或许并不平坦。按照山东省《关于进一步加快钢铁工业结构调整的意见》，建设日照大型钢铁基地是该省钢铁工业区域布局调整的重点。山东钢铁集团也有重组日照钢铁的意愿。
对此，杜双华也有自己的想法。他或许将民营钢铁企业的组合作为另外一个选项。“有一定规模的民营钢铁企业是否可以组合，我一直在思考。”杜双华说，“现在回顾当初的选址过程，应该说是比较科学正确的。这一决策为我们创造了巨大的运输成本优势，也与后来2005年出台的钢铁产业政策中‘大型钢铁企业应主要分布在沿海地区’的有关规定相吻合。”
杜双华是一个真正的富人，他的思维习惯和思考方式决定了京华创新集团和日照钢铁集团的飞速发展，也成就了他的个人财富。
思考，是一种习惯，是一种慢慢培养起来的好习惯。爱思考的人不一定是一个富人，但富人一定是一个善于思考的人。因为思考是让一切改变的开始，也只有通过思考，才可以让一切改变。思维是一切竞争的核心，因为它不仅会催生出创意，指导实施，更会从根本上决定成功。它意味着改变外界事物的原动力。如果你希望改变自己的状况，获得进步，那么首先要做的是：改变自己的思维。
有钱人跟其他人的差别，不光在于拥有钱的数量，还在于他们看钱的眼光，跟钱相处的方式……要成为富有的人，观念、思维方式、行为方式等都要朝着富有的人靠近，就要像真正的富人那样思考。
