守护甜心之软绵绵的心目录

也许那天阳光并不刺眼。微风轻轻起。抓紧了顾西安的手。爱他笑靥。爱他面容。爱他嘴角的弧度。就这么认为的相濡以沫。就把他当成命的时候。他的突然离去。林一年啊。你要好好的。没了顾西安的世界林一年该怎么坚强？又是谁的来到让她心灰意冷？到底他们该怎么继续？纵使万劫不复。也待你眉眼如初。岁月如顾。他是顾西安。她是林一年。无人及你。

当平稳的生活遭遇乱流的突袭，女孩该如何在困苦中谋求生存之道。没有惊天地泣鬼神的爱情，唯有将心里的故事慢慢的讲与你听。

我后悔过，那是一种撕心裂肺的后悔，以至于我的内心，永远缝补不上那道缺口。所以我总在想，若是当初我坚持下去，那结果会怎样...我不知道，或许有很多人曾经和我面临着同样的问题，或许更多人会选择很洒脱的抛开这一切的烦恼，可是我一直纠结着，直到那一封邀请函...

他们是高高在上的大明星，她们只是普通人家的小女孩。一次偶然的相遇，从他们从心中萌生出小小爱的种子。于是，一场不可能的爱情开始了。

寂记住我不再是人，而是恶魔，没有情没有意没有心，不会痛的恶魔见到我是你的恶魔，你，走开，不管你是谁，只要靠近我就死，我这辈子你就是败笔。

召唤是召唤妖兽...召唤是召唤神兽...大错特错！！！召唤美女，横扫天下！！！

其实人生总是存在各种的成长和挫折，历练与挑战，在一次次的阵痛之后我们总会长大，曾经的自己是一只刺猬，最终三年的工作时间让自己变成了一个穿山甲，看着自己变成曾经最不屑的样子，变得不像是自己，但是，总有一个声音在脑海里回荡，“这不该是你！”这就是我的创作初衷，总有一天我们能够明白曾经的自己不过只是被缩小而已，并没有真的消失！

任一晨可以说是文晓雪第一次心动的男生，这心动贯穿了她的一生。高一初见，她是有些讨厌他的，但喜欢在一个莫名其妙的瞬间落进了她的心里，从此便无法自拔。他拒绝了她鼓起全部勇气的表白，对她视如陌路。她的心像被纷飞的玻璃碎片击中般疼痛。高中毕业，文晓雪以为和任一晨会老死不相往来了。可是，他突然出现了，如此猝不及防。他像一道最明亮的阳光照进她本已灰暗的生活。他们会在一起吗？他们的故事究竟会怎样？还是让他们自己对你说吧。

人类与异界大军最后一战中萧楚离奇重生在末世爆发前一天。既然老天给了我一次重生的机会，这一世我必将改写人类命运！

在这场诡秘的博弈和历险中,往昔的友人和敌人都已凋零，唯我一人侥幸苟活。可这段噩梦一样的经历如今已成真正的梦魇，折磨得我近乎疯狂，活着也并非是一件幸事，如果你有过跟我一样经历，你肯定也会这样想吧。我想我若是再不将这些事情讲出来，恐怕马上就要陷入彻底的癫疯状态了！所以我选择用文字的方式将这些事情记述下来，不管有没有人能够看到，对于我来说都是一种莫大的释放和解脱。藏匿于中华大地各处地底古墓之中的玉龙到底存在着什么样的联系？神偷时迁后裔又有怎样的盗墓绝技？两个知青误入古墓，偶得一枚玉龙却引发出惊天之谜，阴错阳差、鬼使神差，他们不得不跟随三大江湖家族共展开诡异的寻宝旅程。

本丛书筛选内容主要遵循以下原则要求：（1）坚持批判继承思想，取其精华、去其糟粕。既不全盘肯定，也不全盘否定。坚持抽象继承、演绎发展、立足当代、为我所用。（2）坚持系统整体的原则。注意各历史时期分布；注意各民族的进步人物；注意各层面人物；注意人物各侧面。做到：竖看历史五千年，纵向成条线；横看美德重实践，横向不漏面。（3）坚持古为今用，为我所用原则。在发掘美德资源时，特别挖掘古代人物故事、言论，注重寻找挖掘各阶层、各民族的传统公德、通德、同德；注重人民性、民主性、进步性、发展性、普遍性、抽象性，不求全古代，不求全个体。

地下城与勇士,当年的街机网游，带给我们的乐趣。

羽落，注定不平凡的少年，拥有着常人无法想象的过去，此刻正过着最卑微的生活。内心的枷锁能否锁住浩瀚的大海。当汹涌澎湃的浪花击碎枷锁的那一刻，你们将看到什么，将被震撼到什么，我不知道，但是我将用我的文字为你们带来一场震撼人心的精彩演出。

这是几个80后人的故事。从学校到社会、从梦想到现实，每人都有不同的问题要面对。生活像一份份等待打开的便当，打开每份便当都不一样。他们或坚强或抱怨、或任性或不屈，演绎着各自的生活。柳青、秦杰、肖乔、周斌两对80后的年轻人，大学刚毕业便走进了婚姻殿堂。富家之子秦杰不顾母亲的反对与“断奶”的威胁与家境贫寒的柳青举办了自行车婚礼。婚后，秦杰无法适应激烈的社会竞争待业在家，柳青迫于生活压力、被殡仪馆高薪诱惑而去应聘。刚去殡仪馆上班的柳青面对一具具僵硬或血肉模糊的遗体惊恐而无奈，但她需要这份薪水维持两人的日常开销。坚韧的柳青克服了恐慌，经过培训后，做了遗体美容师，对外谎称在民政局上班。

企业的中层管理者起着承上启下、上传下达的作用，他们需要具有执行力，需要具有管理能力和领导力。中层管理者需要理解、领会高层管理者的经营战略，将其在自己的团队中贯彻执行。本书针对中层管理者的职位特点和要求，从认识中层管理者角色、自控、执行、管理、解决问题、沟通、合作、创新、超越等10个方面阐述了中层管理者应该具备的岗位能力，以及怎样锻炼出这些能力。